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yabo君子之自律奖于红:在慎独自律中成就精彩人生
来源:article
发布时间:2021-06-01 点击:771

《淮南子说山训》曰:“君子慎独,如兰生幽谷,舟行江海,无人也始终如一。”《中庸》曰:“莫见于隐,莫显于微,故君子慎其独也。”古人对自律的重视,“慎独”一词就是最突出的表述。

yabovip2024,com子公司常务副总经理于红,以自律慎独、修已以敬的君子品格,坚持常怀敬畏之心、淡薄之心、慎微之心、律己之心,在成长中自律,在自律中成就精彩人生。

01 明德笃行 修已以敬

中国自古就流传着许多廉吏佳话,譬如东汉羊续“悬鱼拒贿”、宋国子罕“不以贪为宝”、东汉孔奋“身处脂膏不滋润”、北宋包拯“不持一砚归”、东汉学者杨震“四知拒金”,这些故事广为人知,他们的廉洁自律得到了千古传颂。作为时任采购系统的负责人,面对外界“糖衣炮弹”的诱惑,于红做到了:欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。

多年前,集团下属公司采购部发生了一起严重的廉洁事故:同样的产品,同样的配置,但价格却较河南yabo高出不少,给公司造成了较大损失,于是决定对采购系统厉行整顿,熟悉元器件的于红临危受命,被调到下属公司负责采购相关工作。

到任之后,她利用自己的专业知识和yabo集中采购平台,将该公司所有物资采购与河南yabo直接对接,价格保持一致,为所有的配套件采购建立统一规范流程,并针对一些新产品进行市场调研和分析,进行集中或者分开采购,以达到解决节约成本的效果,并且根据使用性能和使用批量进行批量采购和订货。同时于红要求——对待供应商不设置任何采购门槛,只要是质量上乘,价格合理的产品政策,都要优先采购。

于红的这一举措,为yabo挖掘出了许多优秀的供应商,但同时也触碰了部分合作供应商的利益,金钱、购物卡、高档礼品、高报酬回扣等各种诱惑扑面而来,于红的回复却始终如一——“公权不私用,有权不滥用。君子爱财,取之有道。”

2016年,于红接到采购上千吨钢材的通知,当时于红通过对钢材市场行情的掌握,预判在将来的一段时间内,钢材极有可能会涨价。

考虑到此批钢材采购量较大,若通过经销商采购,将为公司增加一笔不小的成本。能不能直接与钢厂合作呢?有了这个念头后,于红没有犹豫,带着采购部门的部长便驱车前往安阳钢铁,在安阳钢铁销售部员工的引见下,于红找到了安阳钢铁销售上的高层领导,详细的向对方领导说明了yabo的需求,看能否进一步开展合作。

经过长达五小时的谈判后,对方表示同意以较为优惠的价格对yabo直接供应钢材,但需要全额支付货款,于红当机立断,在请示采购系统高层领导后,与安阳钢铁随即签订了8000吨的钢材合同。果不其然,在签订合同后,钢材价格一路高歌猛进,短短的一周时间内,钢材每吨涨了近500元,仅仅是一单合同,就为公司省下了近400万的成本费用。

正是基于于红坚守廉洁底线,对待供应商一视同仁的君子为人,基于她慎思笃行的君子品格,促进yabo与众多供应商之间创造了和谐平等、互利共赢的供需关系,ABB、SEW等国内外知名电气、机械配套商与yabo建立了长期友好的战略合作关系,成为yabo发展征程中不可或缺的蓬勃力量。 


02 君子修身 贵在慎独


关于慎独,《后汉书》曾记载这么一个故事,昌邑官员王密带十斤黄金,深夜去拜访杨震,杨震拒礼,王密言:“暮夜无人知。”杨震回答说:“天知、地知、你知、我知,何谓无人知? ”王密惭愧而归。

而在于红身上,也曾发生过类似的事情。

2019年,因某供应商提供的工程拖链出现了质量问题,公司领导指派于红赴厂家考察并开发新供方。在一切安排妥当回酒店休息后不久,于红就听见有人敲门,一家供方代表说要到房间送些水果,推脱不了就给对方开了门。

于红很清楚对方别有来意,在对方寒暄几句即将离开时,她翻出果盘下用牛皮纸包好的现金,义正言辞地要求对方拿走,否则将取消其供应商资格。

没想到对方却狡黠的表示,此事你知我知,保证不会有第三个人知道。将钱留下后便匆忙离开,于红再转身回绝时已经没有踪影。酒店的夜很静,怕打扰客人休息的于红便没有再过于深追。

第二天一大早,于红便找来与她同行考察的采购员,询问是否有供应商违反了公司的廉洁制度,采购员当即表示昨晚有人敲门送了5000块钱,不过自己把钱顺门缝扔给对方再没开门。于红对他的做法表示赞赏,交代采购员将供应商留在自己房间的两万元现金退还给对方,并叮嘱沟通要得体,别让对方在公开场合难堪。

“欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意。”君子慎独,当言行如一,心口如一,始终如一。于红说,不管何时何地,都要清白做人、踏实做事,不自欺欺人,方能无愧于心。

 

03 谦谦君子 严于律己

 

2020年1月,对于红而言,是她职业生涯中一个难忘的分界线——因为公司人事调动,她被调任集团子公司担任生产系统负责人。

在任命未下发之前,周围的同事领导各种劝阻的声音传来,“生产系统不比在采购上,需要经常下车间,你一个娇弱的女同志,哪能吃得了那份苦。”“公司最近订单积压,你都不知道生产上的压力有多大,你还是别去了。”

面对周围的劝阻,于红却微笑着说,是她自己主动找到领导申请调整的岗位,只是有点意外的是,会把自己调任到生产系统。“我在采购系统已经干了13年了,我想勇敢跳出自己的舒适圈,换一个领域挑战一下自己。”所以,当集团领导找到于红,提出想让她担任子公司生产系统负责人时,于红毫不犹豫的便答应了。

因为疫情原因,当时公司订单严重积压,增产提效迫在眉睫。

于红上任后,第一件事便是找到每一位班组长,与他们深入详细的沟通,了解各个生产班组的人员、产值情况,询问班组长对班组的管理意见及建议,晚上便走访生产系统管理人员,细细了解每一项工作业务及流程。

“想要干好生产,就必须走出去,到车间班组去发现问题、找出问题,才能一一解决问题。”为加快提质增效,于红提出,“让班组长全身心的做好班组生产工作,班组以外的其他工作我们来做。”

于红为生产系统一线班组暑日送清凉

从班组长领取派工单,到生产调度将派工单主动送到车间;从一线员工在餐厅排队取餐到管理人员推着三轮车、用保温桶将热腾腾的饭菜送进班组;从冬天新鲜的热豆浆到夏天解暑的绿豆水……都说”新官上任三把火”,但于红的几把火,却实实在在的暖和了生产一线员工的心窝。

“于总工作中雷厉风行,但是生活中却很平易近人。”“在厂区碰到于总的时候,她都会跟我们闲聊几句,问问我们吃饭没,让我们下班路上注意安全之类的。”在谈及对于红的印象时,yabo的员工们除了对于红的尊敬与亲切,还有一个相同的声音——“于总在生产上,是真的下了狠功夫。”

12万平方米的车间,她每天一上班都要到每个班组的生产现场去巡视一遍;中午午休时间,还要去车间班组义务劳动,亲自下手帮助整理班组废料;晚上班组加班,她便带头坚守岗位,在生产车间一遍遍的巡视,协调生产进度,叮嘱安全作业,检查产品质量,原本坐在办公室,每天运动步数3000左右的她,运动步数陡然骤增到15000+,高强度的运动量,让她膝盖疼痛难忍,脚踝肿成包子,但她却未曾对身边人说过只言片语。

于红在生产车间指导员工工作

“立志言为本,修身行乃先。不管什么时候,我必须以身作则,这样才能更好的凝聚人心,鼓舞士气。”在她的带动下,从公司高层到各部门管理人员,从班组长到一线员工,纷纷主动的加入到生产攻坚战中,为全力保障生产,公司上下拧成一股绳,士气空前高涨。2020年3月,该公司单梁产量同期增产一倍多,实现首战告捷,在看到数据报表的那一刻,于红激动的热泪盈眶。

看着繁忙的生产现场,感受着充满激情的工作氛围,目送着客户满载而归的身影,她表示并不后悔当初的选择,“干生产很累,但也很有成就感,是公司领导坚定不移的信任给我创造了这个机会,让我能够在另一个领域遇到了不一样的自己。”

“律己足以服人,量宽足以得人,身正足以率人”,不管是在采购系统设立防腐“绝缘墙”,还是在生产系统恪守职责、敬业笃行,于红始终将公司的利益放在第一位,心无旁骛、慎独慎微,在成长中自律,在自律中也成就了自己的出彩人生。

 


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